本网讯(通讯员王茜报道)为进一步优化公司生产工艺指标,全面完成经营目标,加强员工对工艺指标的熟悉程度,预判指标偏离危害,明确处理措施。公司自3月1日起组织开展以“全员讨论强工艺、齐抓共管促生产”为主题的生产工艺指标偏离风险大讨论。3月21日,各专业组已完成第一阶段指标汇总并陆续组织开展“大讨论”。
各专业组负责人带领分厂厂长、副厂长、技术人员、班组长开展“大讨论”,现场气氛轻松、活跃、高效,各抒己见,异彩纷呈,体现了大家对技术的真知灼见,更立足于各分厂实际状况,对各项指标作用、符合性、指标偏离的主要影响风险及指标偏离的纠正措施,进行分级分类讨论。
在过程中各分厂重新梳理工艺流程,进一步提升了精细化管理指标,班组长、技术员得到了更加系统化的运行管理理念。公司将持续推进“大讨论”工作,讨论完成后将成果编制成培训教案,实时建立培训计划,组织班组成员规划开展培训工作,后续陆续完成指标修订、变更、分类等工作,组织开展各分厂操作规程和工艺规程修订工作。
本次“大讨论”增强了员工对工艺指标偏离危害的认识,提升了工艺指标偏离处置的能力。推动公司积极打造高素质生产技术人才,增强人员应对处置能力,促进人才成长,聚焦生产,全力以赴,力争达产达标,创造更高经济效益。
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