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在职场中，经常会遇到付出和索取的问题。许多人都想做个心地善良、懂得付出的人，但也因此经常被老板或同事“揩油”。久而久之，心累了，就不愿意再当“傻瓜”，最终也就不得不成为“自己曾经讨厌的那种人”。
沃顿商学院最年轻的教授亚当·格兰特，写过一本被众多大佬推崇的著作：《GIVEANDTAKE》（中文名叫《沃顿商学院最受欢迎的成功课》），专门探讨了职场中付出和索取的问题。在他看来，一味索取，或者一味付出，都不是最好的方式，关键是：付出与索取的最佳平衡点在哪？
付出有回报
有一项针对多名医学院学生的心理调查发现，那些成绩比较差的学生，大多都比较认同付出类的行为，比如“我热爱帮助别人”、“我预先考虑并满足别人的需求”。
另有一个针对销售员的调查也显示，那些有付出倾向的销售员，业绩往往垫底。
还有一个研究甚至证明，相比擅长索取的人，付出者成为犯罪受害者的概率都要高1倍。
总之，无数证据证明，假如生活中的人分为三类，付出者、索取者和互利者（每个人是这三种类型的组合，只是不同的人在倾向上会有区别），那些以自身利益为核心的索取者，或者知道利益交换的互利者，总是比那些傻傻的付出者，处在更有利的位置。
付出者，经常是成功阶梯上垫底的人。
那么，到底谁才是成功阶梯上最顶端的人？是索取者吗？亚当·格兰特最令人惊讶的发现就在这里。
他说，假如我们换一个方式去看待各类调查数据，就会发现，虽然付出者经常垫底，但处在成功阶梯最顶端的人，也往往是付出者。
以那项医学院调查为例，成绩差的人是付出者没错，但占比达11%的成绩最好的学生，也都是付出者。
在竞争最激烈的销售职业中，也是如此，最好的付出者的年度销售额，比索取者和互利者要高出50%。
硅谷有位著名的风险投资人叫亚当·芮福金，他的经历完美说明了，为什么你要当一个好人。
年，芮福金还是个无足轻重的小人物，因为喜欢“绿日乐队”，就专门做了一个乐迷网站。后来网站越来越火，乐队希望把它当成