周伟是上海人，年从清华大学核能技术研究所研究生毕业，年前往美国，在硅谷工作得顺风顺水。年，他突然来到光谷，创办了一家科技公司，公司英文名称是自己生造却饱含深情的一个词汇，而他的理想更是大大地写在公司前台上——创造中国的世界品牌。
周伟在硅谷时，专注产品研究，对图形芯片行业有了深刻的理解，经历过公司上市，还曾与校友一同创办过一家软件公司，但日复一日平行的工作，让他感觉缺乏活力和挑战。
年，湖北省相关领导带团去硅谷招商，周伟在图形芯片领域的丰富经验被看重。而周伟也看中了湖北的楚文化、良好的工业基础和科教优势，更重要的是，他看到了中部巨大的发展机遇，被一种美国没有的活力、挑战与机遇震撼到，于是回国，来到了湖北武汉。
年底，武汉恩倍思科技有限公司在光谷成立。
创业初期，周伟带领团队研发出触摸一体机和液晶拼接屏。技术没有问题，市场在哪里？年到年，周伟亲自跑市场，安徽、江苏、山东、浙江……他的足迹遍布大半个中国，甚至摸索出了一套跟陌生公司前台接待员打交道的方式。一方面认识更多客户，一方面了解市场需求，周伟的“次陌生拜访”没有白费，并且很快拿到了可观的订单，公司团队逐渐打开销售局面。
业务稳步发展，让团队有时间和精力研发更多更新的产品。周伟带领恩倍思的小伙伴们又陆续推出了DLP投影拼接等产品，并大胆引进LED产线。“当时中部做LED屏的企业不多，很多人认为深圳在这方面已经发展得很好了，我们不可能超越，但我看到了LED还可以做很多事情。每隔三到五年会出现新的机遇，那时有机会弯道超越。”周伟说。
这正是作为企业家的战略眼光，就如他当初创业选择在武汉一样。很快，公司研发出了LED透明屏和条幕屏、小间距显示屏等一系列高精尖的新产品，并以此使恩倍思迅速跻身行业前列。
近年来，恩倍思还逐渐将业务从产品研发、市场拓展到设计施工，如拿下贵州遵义高铁新城项目、武汉中南帝斯曼国际中心项目等。此前，恩倍思靠过硬的产品质量，还拿下了天河机场交通中心、光谷国际网球中心、光谷公共服务中心、省气象局等近百个项目，口碑良好。
年，恩倍思的销售额达到数亿元。
“决心回国创业，一方面是因为‘中国造’以前总被人看不起，另一方面，我想开创一种更好的企业文化。”周伟说，这也与他在美国的经历有关，很多公司员工永远要仰视和附和老板，他觉得这样是不对的。
周伟创立恩倍思，enbass是他偶然自创的词汇，中文名是其音译，又恰好诠释了企业文化里感恩和加倍思念等内涵。
对于周伟来说，感恩和尊重是做人、做企业的首要准则。在外尊重合作伙伴和竞争对手，对内尊重员工。既了解员工的基本状况，也让员工了解公司的基本情况，做到信息透明；既重视员工的每一个建议，也包容员工的每一次失误。
公司开发新产品时，第一批样品出现加工工艺的重复而导致故障率偏离，公司损失了较大资金，但周伟没有谴责员工一个字，大家只是静下心来分析原因。工厂生产经理和员工都感受到公司的包容，后来生产的产品都品质优良，成为公司可信任的坚强后盾。
“好的文化能够让员工喜欢上班，产生凝聚力和向心力，是企业发展不竭的动力源泉。”周伟说，他相信这种温馨的氛围会最大程度地激发员工们的主动性和创造力，与公司一起发展进步。